Chevrolet, de la mano de su distribuidor Cofiño Stahl, inauguró la renovada sala de ventas en Majadas, zona 11 de la Ciudad de Guatemala, en un cambio que remarcan, refleja la visión de «ser pioneros en las innovaciones que mueven y conectan a las personas con aquello que importa».
La modernización del espacio marca un momento significativo en la historia con la revelación de una nueva imagen de marca, destacando el cambio de su lema «Find New Roads», (encuentra nuevos caminos) a «Together, Let´s Drive», (Juntos, conduzcamos), simbolizando la unidad y el objetivo compartido de avanzar hacia el futuro, mencionan.
UNA NUEVA ETAPA
La presentación de la renovada sala de ventas se dio a conocer con un evento realizado el pasado 31 de julio, en presencia de colaboradores, socios comerciales y medios de comunicación, en donde se llevó a cabo el corte del listón inaugural.
Durante la reunión, estuvieron presentes la directiva de General Motors de México, Centroamérica y el Caribe, con la visita de destacados líderes como el Sr. Paco Garza, Presidente y Director General; el Sr. Jorge Plata, Vicepresidente de Ventas, Servicios y Mercadotecnia; el Sr. Juan Carlos Díaz, Director General; y la Sra. Cecilia Araiza, Gerente de Ventas.
Chevrolet da este cambio con el objetivo de ofrecer una experiencia única a sus clientes, ejecutando un plan ambicioso, incluyendo la implementación de un innovador y tecnológico sistema de atención al cliente y la modernización de todas sus salas de ventas, renovando su filosofía empresarial sin perder su esencia distintiva, aseguran.
COMPROMISO
Con esta renovación, Chevrolet destaca que buscan el compromiso con la excelencia, innovación y el servicio al cliente, a la vez que mantienen su esencia y valores fundamentales, preparando a la marca para establecer un nuevo estándar en el mercado automotriz en Guatemala.
Cofiño Stahl ha destacado como distribuidor oficial de General Motors en el país durante 83 años, contribuyendo al crecimiento y desarrollo del sector automotriz en el país, enfatizaron.
