Ejemplo de cooperación

David Barrientos

napo102@hotmail.com

Guatemalteco con educación para el análisis de coyuntura, administración, dirección, alta gestión y coordinación de proyectos de seguridad, defensa, logística y manejo de crisis, con experiencias en el liderazgo de grandes unidades militares e interinstitucionales, actualmente consultor independiente y doctorando en ciencias sociales.

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David Barrientos

La reciente presentación del rànquing de la gestión en las municipalidades del país durante el año 2018 es un ejemplo de cooperación. El Gobierno Central (Segeplan), la Cooperación Alemana y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), presentaron recientemente el informe de evaluación municipal, donde desnudan la realidad de la administración de los gobiernos locales; queda en los guatemaltecos reconocer lo positivo de la cooperación, además de felicitar e imitar a los mejores y corregir a través de asistencia y análisis a los peores calificados.

Estos resultados debieran llamar nuestra atención, si bien es cierto que no se trata de una herramienta de fiscalización, si es un instrumento de asesoría y acompañamiento, que mide el desempeño de los gobiernos locales, donde se muestra que las corporaciones municipales con la asesoría adecuada y sistemas de alta gestión les permiten administrar propiciando que la planificación presupuestaria y la ejecución presupuestaria coincidan hasta donde sea posible, apuntando así a la transparencia, que acerca los servicios a los ciudadanos y les permite enfrentar desafíos inherentes a cualquier administración. Aunque los ámbitos evaluados fueron: participación ciudadana, información ciudadana, gestión de servicios públicos, administrativa, financiera y estratégica, que pueden no ser del agrado de los peor calificados, es de valor nacional.

Para el estudio del año 2018 las comunas de: Santa Catarina Pinula, Guatemala, Mixco, Salamá, San Lucas Sacatepéquez, San Miguel Petapa; se encuentra en la cima del rànquing de evaluación. También en la tabla de la evaluación durante el año 2016 se encuentran las siguientes municipalidades: Salamá, Salcajá, Guatemala, Santa Catarina Pinula y Villa Nueva, pudiendo observar que algunas comunas se mantienen en la cima del ranquing, sin duda alguna tienen asistencia técnica y administrativa profesional como instrumentos de asesoría y acompañamiento.

Esta información debiera servir para que las autoridades locales ahora que se acerca un nuevo periodo de administración definan acciones de capacitación y asistencia calificada y hacer cómoda y saludable su gestión, no solo frente a la población sino frente a los aparatos de fiscalización nacional y observancia internacional y definan acciones de capacitación y asistencia correspondiente. Este tipo de cooperación contribuye a las administraciones locales sin interferir en los procesos administrativos nacionales, sobre todo por su elaboración juntamente con el gobierno guatemalteco, por tanto, es de apreciarla y aprovecharla como instrumento que mide el desempeño; las circunstancias actuales requieren de gestión de alto nivel, la ciudadanía empieza a pasar factura por la mala administración de los recursos públicos.

Las universidades hoy día capacitan a profesionales en la gestión de alto nivel, particularmente el Centro Perry en Washington ha capacitado a funcionarios de la región en esta temática de manera sostenida, dentro de ellos por supuesto a guatemaltecos; un aporte más a la región; las corporaciones municipales necesitan asistencia y voluntad para tener una buena gestión, el camino de una mejor administración de los recursos públicos guatemaltecos está a la vuelta de la esquina, la organización, la definición de prioridades, la planificación y la supervisión son elementos clave en la gestión de alto nivel.