Guatemala entra en un momento decisivo para su política comercial.
El giro hacia gobiernos más pro‑mercado en países como Colombia, Chile, Ecuador, Argentina y Perú coincide con la entrada en vigor, mañana, del Tratado de Libre Comercio entre Guatemala y Perú, un acuerdo que abre un mercado de 33 millones de consumidores y que ya mueve más de USD 250 millones anuales en comercio bilateral.
Esta tarde la Cámara peruana Guatemalteca de Comercio, Industria e Inversión (Guaper) junto con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de ese país, hará la presentación de las oportunidades para el comercio bilateral ante la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio entre Guatemala y Perú.
Esta sincronía entre política y economía genera expectativas entre exportadores, analistas y autoridades, quienes ven en Sudamérica un destino capaz de transformar la estructura exportadora del país.
El Banco de Guatemala reporta que, entre 2020 y 2025, el comercio con Perú acumuló USD 1 mil 216.6 millones, con exportaciones guatemaltecas que crecieron 14.5% solo en 2024, impulsadas por café, azúcar, grasas y aceites, textiles y productos farmacéuticos.
Según estimaciones de la Unidad de Inteligencia de Mercados de AGEXPORT, el potencial de exportación total en bienes a Perú alcanza los USD 123 millones.
Entre los productos con mayor proyección se encuentran el azúcar de caña, barras de hierro y acero, ron, alcohol etílico, jabón y empaques como barriles y cajas.
Asimismo, se visualiza un importante margen de crecimiento en servicios, con un potencial estimado de USD 23 millones en áreas como telecomunicaciones, informática, servicios financieros y de negocios, así como viajes y actividades culturales.
Foto La Hora: Francisco Altán
MÁS SOCIOS REGIONALES
Pero Perú no es el único socio relevante. Aunque con menor volumen, Guatemala mantiene relaciones comerciales constantes con Colombia, Chile, Ecuador y Argentina, mercados que ahora podrían expandirse gracias a la apertura económica promovida por sus nuevos gobiernos.
En Colombia, Guatemala exporta principalmente café, azúcar, productos farmacéuticos y químicos industriales, sectores que podrían fortalecerse si el país sudamericano reduce barreras regulatorias y facilita la importación de alimentos y manufacturas.
En Chile, la demanda se concentra en frutas, aceites, textiles y químicos, productos donde Guatemala ha mostrado competitividad y donde la liberalización comercial podría acelerar el intercambio.
Ecuador, con un acuerdo de alcance parcial vigente, importa alimentos procesados, azúcar, medicinas y plásticos, mientras que Argentina, tras su giro hacia políticas de liberalización económica, se perfila como un mercado emergente para agroindustria y manufacturas ligeras guatemaltecas.
NUEVA POLÍTICA COMERCIAL
Este nuevo clima político en Sudamérica suele traducirse en mayor apertura comercial, reducción de trámites, flexibilización de importaciones y estímulo a la inversión extranjera.
Para Guatemala, esto significa una puerta abierta para colocar más productos agrícolas y manufacturas ligeras en mercados grandes y complementarios. Analistas señalan que, si el país actúa rápido, podría posicionarse como proveedor estratégico en sectores donde Sudamérica tiene demanda creciente y donde Guatemala ya compite con calidad.
Sin embargo, la oportunidad viene acompañada de desafíos. La apertura también implica competencia más intensa, especialmente frente a Brasil, Chile y Colombia, cuyos sectores agroindustriales y manufactureros tienen mayor escala.
Además, los gobiernos pro‑mercado suelen exigir estándares sanitarios, ambientales y de calidad más estrictos, lo que obligará a las empresas guatemaltecas a invertir en certificaciones y procesos más robustos. Aun así, expertos coinciden en que estos retos son manejables si el país articula una estrategia clara y coordinada.
APROVECHAR LA APERTURA
En este contexto, AGEXPORT recomienda que Guatemala aproveche el impulso del TLC con Perú como plataforma para profundizar relaciones con Colombia, Chile, Ecuador y Argentina, fortalecer la logística hacia el Pacífico y lanzar misiones empresariales sectoriales a Lima, Santiago, Bogotá, Buenos Aires y Quito.
También sugieren crear un tablero de riesgo político‑comercial para monitorear cambios de gobierno y reformas que puedan afectar el comercio.
Una historia que, si se escribe bien, podría marcar el rumbo del comercio guatemalteco en los próximos años.
